公司在研发新产品的同时努力缩短开发周期,升级换代不断创新,强化队伍建设,提高管理水平,加强全员学习培训,让员工有归属感,提高了员工的忠诚度。努力提高中层管理团队的执行力和协调沟通能力,进行管理知识,执行力培训,并充分利用每周例会,研讨和灌输公司经营理念,通过学习培训使管理团队在思想观念,工作作风,业务技能,执行力沟通协调能力等方面素质都有明显提高。将企业文化深入人心,使公司凝聚力增强。今天的中和机电正朝着规范化,规模化的现代企业阔步前进。
回顾过去,我们为取得的成绩深感自豪,展望未来,我们更加感受到任重而道远。过去二十二年的成绩为我们今后的发展奠定了良好的基础,未来的日子里,我们更加清醒地认识到中和机电面临的形势和任务,继往开来,迎接挑战,不断开拓进取,二十二年只是一个时间节点,也是我们再出发的起点,同事们,千里之行,始于足下,无论你们一大步还是一小步都能带动中和机电成功的脚步。