公司在研发新产品的同时努力缩短开发周期，升级换代不断创新，强化队伍建设，提高管理水平，加强全员学习培训，让员工有归属感，提高了员工的忠诚度。努力提高中层管理团队的执行力和协调沟通能力，进行管理知识，执行力培训，并充分利用每周例会，研讨和灌输公司经营理念，通过学习培训使管理团队在思想观念，工作作风，业务技能，执行力沟通协调能力等方面素质都有明显提高。将企业文化深入人心，使公司凝聚力增强。今天的中和机电正朝着规范化，规模化的现代企业阔步前进。
回顾过去，我们为取得的成绩深感自豪，展望未来，我们更加感受到任重而道远。过去二十二年的成绩为我们今后的发展奠定了良好的基础，未来的日子里，我们更加清醒地认识到中和机电面临的形势和任务，继往开来，迎接挑战，不断开拓进取，二十二年只是一个时间节点，也是我们再出发的起点，同事们，千里之行，始于足下，无论你们一大步还是一小步都能带动中和机电成功的脚步。
